コンサルタントのホームページ戦略 ホームページ戦略を考えてみました

被リンクを増やすことのできないページの代表として、未完成のページがあります。
この未完成のページを堂々とサーチエンジンに登録して、アクセスを求めている人は、1つ重要なことを忘れています。
ホームページを見るのにお金と時間がかかるということをです。
人に金と時間を使わせます。全員を満足させるのは無理としても、満足して頂こうと努力しないといけないのです。
これが1番基本的なことです。

日本のインターネット人口はなんと８２２６万６０００人！その数字はこの間も増え続けており、いまやインターネットの無い生活は考えられません。
これらの数字だけでもホームページの必要性がご理解頂けるのではないでしょうか。
インターネット利用者の利用状況については、情報収集の為の利用が６割を超えています。
レジャー施設等に遊びに行ったり、食事をするお店を探したり、また欲しい商品の情報を探したりと、まずインターネットで検索をしてから行動するようになってきています。

GoogleやYahoo!JAPANは一ヶ月くらいの周期でサイト内の下位ページもアルゴリズムで巡回して情報を拾って登録していくと言われています。
しかし、トップページから内部リンクを数回クリックしなければ辿り着けないくらいに奥の階層にあるコンテンツや、どこからもリンクが貼られていない孤立状態のページは登録から取りこぼされてしまう場合があります。
また、長期間更新がまったく無いページも、時間が経つにつれて検索結果からいつの間にか消えてしまう場合もありますので、
サイト内部の構成と管理もわりと重要です。

コンサルタント業務というのはアドバイスをするということです。
ホームページでいろいろなアドバイスを提案していると思いますが、それをうまく伝えきれていますでしょうか？
ホームページで伝わらないのであればコンサルタントを依頼しても伝わらないのではないかと思ってしまいます。
アドバイス上手だということを全面にアピールしたサイト作りをしたいですね。

コンサルタントになったとして、知人にアピールしてもなかなか仕事は来ないかもしれません。
ホームページだとなおさらで、どのようなコンサルをしていて、
どのような実績があるかによって、「お任せしてみようかしら？」「相談してみようかしら？」となると思います。
肩書きだけを並べられても、なかなかピンときませんし、
それに魅力を感じる方がどれだけいるかという疑問も有ります。

コンサルタントをされている方の中には、単に経営者との話し合いなどではなく、
その職場で働いている方全てに学んでもらおうというスタイルを持っている方もいます。
この方はネット戦略でのコンサルタントを行っていますが、
ユーザーがどのように捉えるかなど、わかりやすく講義をしているので人気が有るようです。
社長も含め一緒に講義を受けるというスタイルは新しいのでしょうか？
一緒にモチベーションが上がるという点ではいいのでしょうね！

コンサルタントと言っても、業種によって様々です。
結婚式なら、「ブライダル・コンサルタント」
経営なら「経営・コンサルタント」となります。
一つの業種で長年仕事をしていると、その道ではプロです。
ただ、１企業で勤めている場合、企業内でのプロフェっッショナルとなり、
異業種では応用が利く程度に収まってしまいます。

ＩＴコンサルタントというと何を思い浮かべますか？
ERPコンサルタント、CRMコンサルタント、
SFAコンサルタント…など様々なものがありますね。
ITコンサルタントの役割とは、
重要なツールであるITを認識し、問題解決のために
最大限ITの効果を発揮させるよう導く　ことです。

大手企業のなかで経営企画を担当されていた方、
海外営業に携わっていた方、
特定業務の業務企画・改善経験のある方　であれば
コンサルタントへの転職も可能です。
コンサルタントの業務内容は
企業の系統によって大きく違います。
コンサルティング会社でコンサルタントとしてのキャリアを積み、
将来的に自分でコンサルティング会社を起こす人もいます。

コンサルタントとは
コンサルティングを行う人の事をいいます。
これを取ればコンサルタントになれる、という
資格はありません。
専門知識をもとに、
主に企業に対するコンサルティングを行う人の事を、
一般的にコンサルタントと呼びます。